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誠安公司新資質成功落地，相關業(yè)務將迅速開展！同志們奮進！ 河南誠安工程管理咨詢有限公司
公司會議簡報： 河南誠安召開2017年上半年監(jiān)理工作會議 7月16日，河南誠安工程管理咨詢有限公司在公司會議室召開了2017年上半年監(jiān)理工作會議，會議由公司領導、工程部、辦公室人員、項目總監(jiān)和項目負責人參加。 會上工程部負責人張云輝向與會人員宣貫解讀了《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號）、江蘇省住房城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)《關于推進工程建設全過程項目管理咨詢服務的指導意見》的通知（蘇建建管[2016]730號）、《住房城鄉(xiāng)建設部關于促進工程監(jiān)理行業(yè)轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見》（建市[2017]145號）政策性文件。接著他還大家宣讀了公司《項目監(jiān)理部人員出勤管理制度》、《關于項目監(jiān)理月報的若干規(guī)定》、《關于公章使用審核報批（監(jiān)理）有關事宜的補充通知》、《關于監(jiān)理部（人員）工作管理的若干規(guī)定》、《關于實行監(jiān)理工作交底的規(guī)定》、《關于進一步規(guī)范監(jiān)理學習制度的規(guī)定》6份公司文件，通過這些文件的出臺和實施，加強和規(guī)范監(jiān)理項目的管理，提高了項目管理防范風險的能力。 公司副總謝曉軒對上半年的生產管理做了重點總結，他列舉了4個表現突出的項目監(jiān)理部，詳細點評了其工作的亮點和值得大家學習的地方。如吉慶家園2期監(jiān)理項目部，從業(yè)主的不接受、不接觸、不認可，到現在成了朋友般的合作信任關系，其監(jiān)理項目部分工明確，各負其責贏得了業(yè)主及參建方的好評；老城區(qū)衛(wèi)生計生樓項目工程監(jiān)理負責人諶連鵬大膽工作，替業(yè)主負責，提出了5項合理化建議有3項被業(yè)主采納，既保證了工程質量又提高了項目進度，獲得業(yè)主高度評價。同時也對個別項目部出現的人員工作不力、內部不團結、頻遭業(yè)主投訴、監(jiān)理費遲遲收不上來等問題進行了針對性分析。讓大家暢所欲言，分析這些問題產生的原因，并引導大家觀看了《如何提高建設方對監(jiān)理服務的滿意度》和《如何做一名合格的總監(jiān)理工程師》兩個學習課件，要求大家認真對照學習，提高自己工作的靈活性和技巧性，進一步做好下半年的項目管理工作。 優(yōu)秀項目代表袁帥、諶連鵬分別代表所在項目部做了工作經驗介紹。 公司辦公室主任王戰(zhàn)法總結了上半年監(jiān)理人員學習情況，指出了存在的問題，并就下一步的學習提出了明確要求。 ***后，公司總經理李戰(zhàn)軍對公司上半年的經營工作做了匯報和全面分析。他說，建筑市場環(huán)境整體的不景氣、項目數量減少和同質化競爭加劇對于我公司產生的影響較大，上半年完成的任務跟年初公司制定的計劃目標有很大差距。公司要想長久發(fā)展，必須緊跟市場步伐，積極參與工程項目全過程服務管理，下大決心走出去，采取合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，強調務必加強學習，提高業(yè)務水平，嚴格規(guī)范管理，滿足業(yè)主多元化的服務需求。 會場風采：
關于“誠安之星”演講比賽的通知 一、序言 人與人的交往，就是一個反復溝通的過程。一個人只有與他人準確、及時地溝通，才能建立起牢固的、長久的人際關系。溝通是一個人與他人有效地進行溝通信息的能力，很多人都明白這種能力的重要性，但不是每個人都自信擁有這種能力。 公司希望通過組織本次演講比賽，給大家提供一個鍛煉這種能力的機會和平臺，培養(yǎng)大家敢于說話、善于表達的信心和勇氣，提升與他人溝通、打交道的能力，進而處理好自身的人際關系。 二、主題 結合自身的生活、工作經歷自擬題目進行演講 三、要求 演講的內容正面、積極，給人以正能量 四、活動安排 1、活動對象：全體員工； 2、活動安排：采取一輪制分組演講，每組5名選手，每組***名按照得分排名次； 3、活動地點：暫定公司會議室； 4、活動時間：8月1日； 5、評審委員：待定； 6、評審標準 滿分10分，每項得分保留兩位小數。分值構成為評審委員評分占60%、大眾評審評分占40%。 評審方法： ⑴、演講內容（0-3分）：觀點正確，有一點深度拓展，貼近自身體會，說服力強。 ⑵、語言表達（0-3分）：普通話標準，吐字清楚，流暢；語言清亮，言語生動；聲音節(jié)奏富于變化，能準確恰當地表情達意。 ⑶、神情態(tài)勢（0-2分）：姿態(tài)，動作，手勢，表情，眼神能準確鮮明、直觀靈活地表達演講內容和思想感情，不矯揉造作，夸張別扭。 ⑷、儀表形象（0-1分）：服飾大方、自然得體，舉止從容端正，風度瀟灑，精神飽滿，態(tài)度親切。 ⑸、脫稿要求（0-1分）：要求脫稿，根據看稿情況得分。 得分算法：得分=評審委員評分平均分（去掉一個***高分，去掉一個***低分）×60%＋大眾評分平均值×40%。 本次活動本著＂公平＂＂公正＂的原則。 五、本次活動負責人 總負責人：李佩洋 負責人：劉彩霞、彭燕可 六、演講者出場順序 根據賽前抽簽決定的出場順序，演講者提前半小時入場。 （抽簽決定組號、組內序號，例如：第幾組，第幾號） 七、演講比賽具體流程 決賽：1、主持人宣布比賽開始，并對評審人員、參賽選手作相關介紹； 2、主持人提名開始演講，在***組5名選手演講完畢后，主持人提名第二組開始演講，第二祖選手演講完畢后主持人宣布***組選手得分和小組***名并提名第三組選手開始演講，如此類推； 3、演講者在8-10分鐘之內完成演講； 4、評審人員代表宣布***后一組選手的得分； 5、主持人宣布比賽結果； 6、為獲獎選手頒獎。 八、獎項設置 一等獎 1名，獎金1000元； 二等獎 3名，獎金500元； 三等獎 5名，獎金200元； 參與獎 若干名，精美獎品。 九、要求 7月25日前將演講稿報送辦公室，電子郵件應注明姓名、內容發(fā)送***lychengan@163.com。不參加者處罰200元。 河南誠安工程管理咨詢有限公司辦公室 2015年6月30日
公司舉辦《洛陽市工程量清單評標辦法》專題講座學習班 8月2日上午，公司邀請洛陽市建委招標辦徐利杰主任在公司會議室舉辦了《洛陽市工程量清單評標辦法》專題講座學習班，并邀請了洛寧縣、偃師市等有關單位領導出席，公司辦公室全體職工參加。 講座首先由公司李總做開場介紹，并對徐主任等各位領導的到來表示熱烈歡迎。接下來由徐主任從當前招標代理業(yè)發(fā)展形勢開始了本次講座的主題—《洛陽市工程量清單評標辦法》（以下簡稱辦法）。 首先徐主任對此辦法的出臺背景，意義和適用性做了簡要的闡明，讓大家從根本上認識了本《辦法》的重要性，白了本《辦法》的一些內在背景及其深刻含義。接下來徐主任對照本《辦法》的各項條款逐條進行講解，對一些條款在制定時的方方面面的考慮和決策也進行了深入的說明，讓大家對《辦法》中的存在的不理解條款和語句有了更清晰地認識和更深刻的了解。***后大家把以往工作中存在的問題和疑惑集中提出，徐主任一一作出了解答，并針對問題對大家以后工作的順利開展提出了建議。 ***后，李總宣布本次講座學習結束，對各位領導的到來表示再次感謝。 講座記錄照片
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