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07/172017

公司上半年監(jiān)理工作會議簡報

公司會議簡報：河南誠安召開2017年上半年監(jiān)理工作會議 7月16日，河南誠安工程管理咨詢有限公司在公司會議室召開了2017年上半年監(jiān)理工作會議，會議由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、辦公室人員、項目總監(jiān)和項目負(fù)責(zé)人參加。會上工程部負(fù)責(zé)人張云輝向與會人員宣貫解讀了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號）、江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)全過程項目管理咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》的通知（蘇建建管[2016]730號）、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見》（建市[2017]145號）政策性文件。接著他還大家宣讀了公司《項目監(jiān)理部人員出勤管理制度》、《關(guān)于項目監(jiān)理月報的若干規(guī)定》、《關(guān)于公章使用審核報批（監(jiān)理）有關(guān)事宜的補(bǔ)充通知》、《關(guān)于監(jiān)理部（人員）工作管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于實行監(jiān)理工作交底的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理學(xué)習(xí)制度的規(guī)定》6份公司文件，通過這些文件的出臺和實施，加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)理項目的管理，提高了項目管理防范風(fēng)險的能力。公司副總謝曉軒對上半年的生產(chǎn)管理做了重點總結(jié)，他列舉了4個表現(xiàn)突出的項目監(jiān)理部，詳細(xì)點評了其工作的亮點和值得大家學(xué)習(xí)的地方。如吉慶家園2期監(jiān)理項目部，從業(yè)主的不接受、不接觸、不認(rèn)可，到現(xiàn)在成了朋友般的合作信任關(guān)系，其監(jiān)理項目部分工明確，各負(fù)其責(zé)贏得了業(yè)主及參建方的好評；老城區(qū)衛(wèi)生計生樓項目工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人諶連鵬大膽工作，替業(yè)主負(fù)責(zé)，提出了5項合理化建議有3項被業(yè)主采納，既保證了工程質(zhì)量又提高了項目進(jìn)度，獲得業(yè)主高度評價。同時也對個別項目部出現(xiàn)的人員工作不力、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、頻遭業(yè)主投訴、監(jiān)理費遲遲收不上來等問題進(jìn)行了針對性分析。讓大家暢所欲言，分析這些問題產(chǎn)生的原因，并引導(dǎo)大家觀看了《如何提高建設(shè)方對監(jiān)理服務(wù)的滿意度》和《如何做一名合格的總監(jiān)理工程師》兩個學(xué)習(xí)課件，要求大家認(rèn)真對照學(xué)習(xí)，提高自己工作的靈活性和技巧性，進(jìn)一步做好下半年的項目管理工作。優(yōu)秀項目代表袁帥、諶連鵬分別代表所在項目部做了工作經(jīng)驗介紹。公司辦公室主任王戰(zhàn)法總結(jié)了上半年監(jiān)理人員學(xué)習(xí)情況，指出了存在的問題，并就下一步的學(xué)習(xí)提出了明確要求。 ***后，公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍對公司上半年的經(jīng)營工作做了匯報和全面分析。他說，建筑市場環(huán)境整體的不景氣、項目數(shù)量減少和同質(zhì)化競爭加劇對于我公司產(chǎn)生的影響較大，上半年完成的任務(wù)跟年初公司制定的計劃目標(biāo)有很大差距。公司要想長久發(fā)展，必須緊跟市場步伐，積極參與工程項目全過程服務(wù)管理，下大決心走出去，采取合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格規(guī)范管理，滿足業(yè)主多元化的服務(wù)需求。會場風(fēng)采：

03/122017

河南誠安工程管理咨詢有限公司舉辦BIM實操學(xué)習(xí)培訓(xùn)

2017年3月11日，河南誠安公司舉辦BIM實操學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司項目骨干成員以及內(nèi)部人員二十余人參加學(xué)習(xí)。本次BIM實操學(xué)習(xí)培訓(xùn)特邀上海建筑科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司BIM實操專業(yè)講師閆俊霖進(jìn)行主講，他從BIM技術(shù)的概況、發(fā)展歷程以及BIM技術(shù)在我國建筑行業(yè)的運用標(biāo)準(zhǔn)和BIM軟件的開發(fā)應(yīng)用等方面向參加學(xué)習(xí)的培訓(xùn)人員進(jìn)行了講解，公司BIM項目骨干成員齊少華、袁帥、衛(wèi)曉陽等人還與主講師共同進(jìn)行了公司在建項目的CAD圖紙通過BIM技術(shù)軟件的導(dǎo)入轉(zhuǎn)化建模，直觀再現(xiàn)了項目的三維空間立體化信息，對項目在實際建造過程中管控有著非常重要的幫助，并對自己在利用BIM技術(shù)對項目管控中出現(xiàn)的實操問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍先生親自參加學(xué)習(xí)，他表示公司將引入BIM技術(shù)對項目進(jìn)行管理，成立BIM研究小組，適應(yīng)建筑行業(yè)的新發(fā)展！

04/112017

河南誠安分獲河南省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會2016年度招標(biāo)投標(biāo)先進(jìn)單位及河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會2016年度招標(biāo)投標(biāo)誠實守信單位

洛陽牡丹花嬌艷，河南誠安捷報傳。河南誠安工程管理咨詢有限公司分別獲得2016年度河南省招標(biāo)投標(biāo)先進(jìn)單位及2016年度招標(biāo)投標(biāo)誠信單位，這是自2012年以來河南誠安連續(xù)5年獲得此類殊榮。同時，公司副總經(jīng)理趙武崗，招標(biāo)代理部經(jīng)理李辛瑤、尚艷麗、史彥超、劉彩霞、劉笑迎和造價咨詢部經(jīng)理李海洋分別獲得2016年度河南省招標(biāo)投標(biāo)先進(jìn)個人。 2016年度，河南誠安招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共完成代理業(yè)務(wù)額4.26億元，業(yè)務(wù)收入合同額886萬元，建設(shè)工程監(jiān)理部共完成監(jiān)理項目投標(biāo)102個，中標(biāo)合同額1106萬元，業(yè)務(wù)范圍遍及洛陽市、汝州市、三門峽市、輝縣市、濮陽市、鶴壁市、駐馬店市、漯河市，目前正向?qū)幭?、青海、貴州、安徽、內(nèi)蒙、新疆等地進(jìn)軍。。。2016年公司還獲得中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會3A誠信先進(jìn)單位。河南誠安擁有房建、市政監(jiān)理***，人防監(jiān)理丙級，造價咨詢乙級，招標(biāo)代理***，中央投資項目招標(biāo)代理乙級，政府采購、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)代理等資質(zhì)。能為廣大客戶提供全方位的工程管理咨詢服務(wù)。

09/052017

中標(biāo)啦！嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)項目中標(biāo)結(jié)果公告

嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)項目（一、三、四標(biāo)段）中標(biāo)結(jié)果公告中經(jīng)國際招標(biāo)集團(tuán)有限公司受河南省嵩縣人民醫(yī)院的委托，就嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)項目（一、三、四標(biāo)段）進(jìn)行公開招標(biāo)，按規(guī)定程序進(jìn)行了開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，現(xiàn)就本次中標(biāo)結(jié)果公告如下：一、項目概況與招標(biāo)范圍 1.1項目名稱：嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)項目 1.2項目概況：本項目為嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)，總建筑面積約為30000平方米。 1.3項目編號：嵩購?fù)ā?017】061號 1.4建設(shè)地點：嵩縣伊東新區(qū) 1.5預(yù)算金額：約4700萬元 1.6資金來源：財政資金自籌資金 1.7標(biāo)段劃分：一標(biāo)段：嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓土建安裝工程；二標(biāo)段：嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓暖通工程；三標(biāo)段：嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓消防工程；四標(biāo)段：本項目一、二、三標(biāo)段施工全過程監(jiān)理服務(wù)；每位投標(biāo)人只能投報其中一個標(biāo)段。 1.8招標(biāo)范圍：一、二、三標(biāo)段：招標(biāo)文件、工程量清單及施工圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容；四標(biāo)段：本項目一、二、三標(biāo)段施工期及缺陷責(zé)任期全過程監(jiān)理服務(wù)。 1.9計劃工期及監(jiān)理服務(wù)期：一、二、三標(biāo)段計劃工期：360日歷天/每標(biāo)段四標(biāo)段監(jiān)理服務(wù)期：施工工期缺陷責(zé)任期 1.10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一、二、三標(biāo)段：符合國家質(zhì)量驗收備案標(biāo)準(zhǔn)；四標(biāo)段：合格。二、招標(biāo)公告發(fā)出日期及網(wǎng)站：2017 年7月24日*** 2017年 7月28日于《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》、《河南省政府采購網(wǎng)》、《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》、《嵩縣公共資源交易中心》同時發(fā)布，公告期為5個工作日。三、評標(biāo)專家史海濤詹秋靈呂桂峰劉志強(qiáng) 張美榮王基生程龍四、評標(biāo)信息：評標(biāo)時間：2017年8月22日評標(biāo)地點：嵩縣公共資源交易中心五、結(jié)果信息：第四標(biāo)段： ***中標(biāo)候選人：河南誠安工程管理咨詢有限公司投標(biāo)報價：423000.00元工期：施工工期缺陷責(zé)任期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格總監(jiān)理工程師姓名及注冊證書編號：趙武剛 41005144 地址：洛陽市高新開發(fā)區(qū)延光路10號創(chuàng)業(yè)中心科研樓7層708-710室六、本公告已同時在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》、《河南省政府采購網(wǎng)》、《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》、《嵩縣公共資源交易中心》公告。公告期限為3日。

06/302017

表揚與批評通報

通報批評1：招標(biāo)部在近期個別項目招標(biāo)中，沒有做到及時溝通和提前預(yù)判，造成洛寧和開發(fā)區(qū)項目流標(biāo)和廢標(biāo)，這些現(xiàn)象是一個優(yōu)秀和合格代理人員能夠避免的，上述問題的出現(xiàn)，己經(jīng)給公司造成名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)研究決定: 對招標(biāo)一部經(jīng)理史顏超和二部劉笑楠各200元處罰，并在全公司通報批評。河南誠安工程管理咨詢有限公司 2017年6月30日通報批評2：公司近期監(jiān)理投標(biāo)活動中暴露如下問題:①投標(biāo)文件編制員工衛(wèi)曉陽粗心大意，二次出現(xiàn)廢標(biāo)情況，嚴(yán)重影響公司在社會中的形象和聲譽(yù)，也給公司造成幾十萬元項目流走。②從經(jīng)營部到公司領(lǐng)導(dǎo)再到辦公室蓋章簽字，表面看都在負(fù)責(zé)，實際流于形式，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任。經(jīng)研究決定:公司總經(jīng)理向全體員工道歉和檢查；主管副總罰款1000元；經(jīng)營部負(fù)責(zé)人張云輝罰款500元；衛(wèi)曉陽罰款500元并予以嚴(yán)重警告；對負(fù)責(zé)蓋章的辦公室負(fù)責(zé)人王戰(zhàn)法誡免談話一次。河南誠安工程管理咨詢有限公司 2017年6月30日通報表揚：在近期工作中，公司員工楊瑞瑩能夠服從工作大局安排，從招標(biāo)部轉(zhuǎn)入工程經(jīng)營部后，迅速轉(zhuǎn)換角色，工作中細(xì)心認(rèn)真，較短時間內(nèi)就很好完成本職工作，受到好評。經(jīng)研究決定:①在全公司內(nèi)通報表揚②給予500元人民獎勵。③記入優(yōu)秀員工預(yù)選名單庫。河南誠安工程管理咨詢有限公司 2017年6月30日

04/142016

關(guān)于成立河南誠安PPP項目研究小組的通知

關(guān)于成立河南誠安PPP項目研究小組的通知公司各部門、各分公司: 為適應(yīng)建設(shè)工程形勢的發(fā)展需要，提高公司向社會提供咨詢服務(wù)的附加值，經(jīng)研究決定成立河南誠安PPP項目研究小組。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下: 一、PPP項目小組組長:李戰(zhàn)軍副組長:趙武崗謝曉軒成員: 王戰(zhàn)法(監(jiān)理工程師、法律顧問) 李海洋(一級建造師、造價師) 李寧(造價專業(yè)) 劉笑迎(招標(biāo)代理專業(yè)) 彭晶晶(工程管理專業(yè)) 二、工作研究內(nèi)容 ***階段(4月15號—4月30號) 各自收集學(xué)習(xí)PPP相關(guān)政策知識，每人提出5—10個問題，并寫出自己見解和建議。第二階段(5月1號—5月20號) 學(xué)習(xí)《公司法》學(xué)習(xí)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》學(xué)習(xí)關(guān)于資本金的若干規(guī)定第三階段(5月21號—6月10號) 學(xué)習(xí)投資估算，融資方案，資金時間價值，財務(wù)分析等知識。第四階段(6月11—6月30號) 學(xué)習(xí)洛陽兩個成功PPP項目案例。第五階段學(xué)習(xí)與政府各部門溝通交流的基本技巧。三、學(xué)習(xí)形式及要求采用自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，集中學(xué)習(xí)安排在晚上或周六下午進(jìn)行(不定期)。要求小組成員務(wù)必參加，每次學(xué)習(xí)補(bǔ)助50元，公司其他成員可自愿參加。河南誠安工程管理咨詢有限公司 2016年4月13日

06/062016

河南誠安召開工程質(zhì)量治理兩年行動大檢查專題學(xué)習(xí)會議

河南誠安召開工程質(zhì)量治理兩年行動大檢查專題學(xué)習(xí)會議 2016年6月4日上午，河南誠安工程管理咨詢有限公司組織召開工程質(zhì)量治理兩年行動大檢查專題學(xué)習(xí)會議。公司直屬監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人和分公司監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共34人參加。會上公司主抓監(jiān)理工作的副總謝曉軒傳達(dá)住建部【2016】370號文關(guān)于組織開展全國工程質(zhì)量治理兩年行動監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知及工程質(zhì)量大檢查的各項具體要求。并詳細(xì)講解在建項目工程質(zhì)量檢查的程序、要求、資料完善及接受檢查時間。對住建部和省住建廳在執(zhí)法檢查當(dāng)中反饋較多的問題對照本公司所監(jiān)理項目一一進(jìn)行剖析，并要求限時整改到位接受檢查。針對公司監(jiān)理項目中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了反饋和反思，要求把質(zhì)量、安全擺在首位，杜絕類似事故的再次發(fā)生。公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍重點強(qiáng)調(diào)對住建部【2016】370號文件的執(zhí)行要求要不折不扣。擺正位置，落實主體責(zé)任地位應(yīng)負(fù)的具體工作。還帶領(lǐng)與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項規(guī)定及行政處罰規(guī)定。并對公司監(jiān)理項目下一階段的工作進(jìn)行了安排部署。會后，在建項目監(jiān)理人員還進(jìn)行了季度理論學(xué)習(xí)考試。

04/072016

中標(biāo)啦！洛寧縣高中擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項目（PPP）監(jiān)理結(jié)果公示

洛寧縣高中擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項目（PPP）監(jiān)理結(jié)果公示招標(biāo)編號：DHLY—2016—033 達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司受洛寧縣教育局委托，就洛寧縣高中擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項目（PPP）監(jiān)理進(jìn)行公開招標(biāo)，現(xiàn)就本次結(jié)果公布如下：一、招標(biāo)項目名稱：洛寧縣高中擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項目（PPP）監(jiān)理二、招標(biāo)項目簡要說明：洛寧縣***中學(xué)擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)理三、招標(biāo)公告發(fā)出日期：2016年3月9日四、招標(biāo)信息：開標(biāo)日期：2016年3月31日下午3:00 開標(biāo)地點：洛寧縣公共資源交易中心四樓開標(biāo)室評標(biāo)委員會成員：白洛平曾曉強(qiáng) 曹玉華徐紅杰孫惠賢五、結(jié)果信息： ***中標(biāo)候選人：河南誠安工程管理咨詢有限公司投標(biāo)報價費率：建安工程費的0.93% 地址：洛陽市高新區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心708室第二中標(biāo)候選人：河南建基工程管理有限公司投標(biāo)報價費率：建安工程費的0.96% 地址：河南省鄭州市金水區(qū)任寨北街6號第七層六、本次招標(biāo)聯(lián)系事項：招標(biāo)人：洛寧縣教育局聯(lián)系人：邢先生聯(lián)系電話：0379-66265200 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司聯(lián)系人：趙女士聯(lián)系電話： 15237910980 聯(lián)系地址：洛陽市南昌路六合國際大廈A座802室，郵政編碼：471000 各有關(guān)當(dāng)事人對結(jié)果有異議的，可以在結(jié)果公示發(fā)布之日起3個工作日內(nèi)，以書面形式同時向采購人和采購代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑(加蓋單位公章且法人簽字)，由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）及本人身份證件（原件）一并提交（郵寄、傳真件不予受理），并以質(zhì)疑函接受確認(rèn)日期作為受理時間。逾期未提交或未按照要求提交的質(zhì)疑函將不予受理。 2016年4月1日

04/132016

監(jiān)理人員4月考題

河南誠安工程管理咨詢有限公司 2016.4月學(xué)習(xí)題落實洛建【2016】68號文件，監(jiān)理單位對在建項目重點檢查內(nèi)容：1、在建工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)情況；2、建筑施工安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況；3、與施工安全有關(guān)的建筑材料和現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢測機(jī)驗收情況；4、施工現(xiàn)場的各類重大危險源和重大安全隱患整改情況。 1、工程項目安全備案時，監(jiān)理部準(zhǔn)備資料包含哪些內(nèi)容？ 2、危險性較大的分部分項工程范圍及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍有哪些？監(jiān)理工程師工作中重點做哪些工作？ 3、監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場臨時用電方案的內(nèi)容有哪些？ 4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工現(xiàn)場臨時用電方案的實施內(nèi)容有哪些？學(xué)習(xí)參考資料：《安全生產(chǎn)管理條例》住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005） 2016年3月30日

10/292016

河南誠安邀請市住建委質(zhì)監(jiān)站市政管理科張凱主任做市政道路橋梁質(zhì)量驗收規(guī)范專題講座

10月29日上午，河南誠安工程管理咨詢有限公司邀請市住建委質(zhì)監(jiān)站市政管理科張凱主任進(jìn)行“市政道路橋梁質(zhì)量驗收規(guī)范”專題講座，公司負(fù)責(zé)人、監(jiān)理項目專業(yè)人員、招標(biāo)部人員、造價咨詢部人員及監(jiān)理部投標(biāo)人員共計36人參加了學(xué)習(xí)講座。張凱主任從專業(yè)和監(jiān)督的角度對市政道路和橋梁工程所涉及到的單位工程、分部、分項工程、檢驗批的劃分；過程控制；施工單位、人員的資質(zhì)審驗；原材料、構(gòu)配件的檢驗報批審查；監(jiān)理日志、巡視記錄、旁站記錄、平檢記錄、會議紀(jì)要等各種資料的簽批、收集；竣工資料的驗收、填寫；質(zhì)量缺陷處理、保修期責(zé)任落實和注意事項進(jìn)行了詳細(xì)講解。與會人員認(rèn)真聽講、記錄，對有疑問的地方還與張主任進(jìn)行了互動交流。公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍親自參加了學(xué)習(xí)講座，他強(qiáng)調(diào)，公司每個人員特別是專業(yè)監(jiān)理人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照規(guī)范和注意事項在實際工作中貫徹執(zhí)行。切實提高每個監(jiān)理人員的理論水平，落實監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制，爭創(chuàng)名優(yōu)工程，為公司的發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。

09/082016

祝賀我公司榮獲中央投資項目招標(biāo)代理乙級資質(zhì)

2016年9月7日,在河南省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會舉辦的表彰大會上,我公司榮獲中央投資項目招標(biāo)代理乙級資質(zhì)，成為目前洛陽市***一家具有中央投資項目招標(biāo)代理乙級資質(zhì)的企業(yè)。近年來,河南誠安公司在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市建委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化企業(yè)隊伍的思想教育和理想信念教育以及工作作風(fēng)建設(shè),鍛造堅強(qiáng)隊伍;加強(qiáng)組織基礎(chǔ)建設(shè),實施基礎(chǔ)管理提升活動,優(yōu)化配置支部隊伍,制定完善管理、考核制度。河南誠安公司將以此表彰為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提升工作水平，為洛陽市地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!

06/212016

6月份公司人員考試題暨上半年個人工作總結(jié)

6月份公司人員考試題暨上半年個人工作總結(jié) 一、監(jiān)理項目人員個人總結(jié)以公司制定的監(jiān)理人員核心競爭力標(biāo)準(zhǔn)分四個方面，結(jié)合自己在項目工作中的情況，每個人通過文案水平寫出自己的長處和不足，并就不足部分提出達(dá)標(biāo)時間。具體內(nèi)容分專業(yè)水平、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、溝通表達(dá)（參照公司核心競爭力評價標(biāo)準(zhǔn)）二、招標(biāo)代理和造價咨詢?nèi)藛T 每個人結(jié)合自己在工作中的情況，具體參照公司制定的核心競爭力評價標(biāo)準(zhǔn)對照自己，總結(jié)出自己的長處和不足及不足部分的糾正達(dá)標(biāo)時間。并對部門工作中存在的一些問題提出自己的建議。三、綜合部人員依據(jù)自己工作中的實際情況和崗位內(nèi)容，自我評價自己的長處和不足，并設(shè)定達(dá)到要求的時間期限。要求包括公司副總在內(nèi)的全體人員在本月底寫出總結(jié)上交公司辦公室。項目監(jiān)理人員也可通過公司郵箱傳來。河南誠安公司綜合部 2016-6-12